もっと!ずっと!
タレントマネジメントの全過程を支援します。
About
現代の人材マネジメントにおいて、HRテックツールの活用は不可欠です。
しかし、ツール導入だけでは足りません。
成功への鍵は、戦略的な準備と持続可能な活用にあります。
Problem
人的資本経営
社員の自律的学び
労働人口減少
グローバルな競争
人材の多様化
タレントマネジメントの活用は
必要不可欠
現代の課題を踏まえ、タレントマネジメントによって適材適所を実現し、従業員の能力と適性を最適なポジションに配置することで、組織のパフォーマンスを最大化します。
更に、人的資本経営を考慮し、人材ポートフォリオを描くうえで、従業員のキャリアパスやスキルセットに合わせた育成計画を立て、社員の自律的学びを後押しすることが重要です。
これにより、組織の目標達成に貢献する人材を育て上げます。
また、従業員のエンゲージメント向上も重要であり、タレントマネジメントは成長機会を提供することでこれを実現します。
Reason
数多くのタレントマネジメントシステムの中でも「カオナビ」は多くの企業に選ばれ、業界で高い評価を獲得しています。
企業の人材戦略を支援し、組織の成長と発展に貢献するタレントマネジメントシステムとして、その地位を確立しています。
高度な可視化機能
豊富な導入実績と信頼性
戦略的な人材管理の支援
「カオナビ」は高度な可視化機能を有します。
従業員情報を直感的に管理・可視化出来ることで、企業が人材の適正配置や育成計画を戦略的に行うための強力な基盤を提供します。
また、約3,000社以上の幅広い業界での導入実績と信頼性から、新たな導入企業の判断材料となっています。
さらに、単なる情報管理を超え、組織開発や人材戦略の立案に必要な分析機能を提供し、人材のポテンシャルを最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンス向上を支援します。
学習管理システム「LStep」の連携で
カオナビは、NTT ExCパートナーが提供する「LStep」とAPI連携が可能です。
LStepはeラーニング研修に必要な各種機能を提供し、カオナビと組み合わせることで、
従業員の潜在能力を最大限に引き出すことが可能になります。
カオナビのコンサルティングパートナーであるNTT HumanEXが導入をサポートいたします。
Reason
タレントマネジメントと連携するマイクロラーニングPF
LStepは、タレントマネジメントシステムとシームレスに連携し、従業員の能力やニーズに合わせたカスタマイズされた学習プランを提供します。この統合されたアプローチにより、組織は従業員のスキルや成長を効果的に管理し、ポテンシャルを最大限に引き出すことができます。LStepを活用することで、従業員の能力向上と組織の成果達成に貢献します。
NTTグループの安全なクラウド基盤
LStepは、NTTグループが提供する高度なセキュリティ基準に基づいた安全なクラウド基盤を利用しています。NTTグループはその信頼性と安全性で知られており、お客様のデータを確実に保護し、プライバシーとセキュリティを最優先に考えています。この堅牢な基盤のもと、LStepは安心してご利用いただけます。
マルチデバイス対応
LStepは、PC、スマートフォン、タブレットなど、さまざまなデバイスからのアクセスに対応しています。従業員は自分のペースや環境に合わせて学習を進めることができ、学習の柔軟性と効率性が向上します。さらに、学習体験が最適化されることで、従業員のモチベーションとエンゲージメントが高まります。
タレントマネジメントを未導入の方の
導入前
導入前は戦略的準備が必須。
人事制度の見直し、人材戦略の策定、活用データの設計。
これらの基盤を固めることで、タレントマネジメントの導入効果は格段に上がります。
NTT HumanEXがカオナビの導入における安心・充実のサポートを提供します。
SUPPORT 01
人事制度や組織開発・社員育成の戦略的な計画に関して、専門的な知識を活かし、
最適な解決策を共に考えます。
SUPPORT 02
多様な人材データを活用し、一貫した制度・施策に落とし込むために、データ収集からコンバートまでをサポートします。また、組織の状態把握や結果に対する打ち手を提供するサーベイツールも用意されています。
SUPPORT 03
個人やチームの強化を目指し、集合研修からe-ラーニングまで幅広い形式の研修を提供します。
さらに、カオナビのデータ分析結果を活用した打ち手の提案も行います。
タレントマネジメントを導入済の方の
導入後
導入後は継続的な活用が成長の鍵。
タレントマネジメントは、従業員の“個”を管理しますが、
“未来”を創るのは、eラーニングシステムや人材育成施策の連携です。
LStepと共に、従業員の潜在能力を最大限に引き出しましょう。
SUPPORT 01
カオナビによる従業員データの管理は基礎となりますが、従業員の潜在能力を完全に引き出し、組織の成長を促進するためには、LStepのようなマイクロラーニングPFを含む、より包括的なアプローチが必要です。これにより、従業員のキャリアパスを明確に定義し、適切な研修と成長機会を提供することが可能になります。
SUPPORT 02
カオナビは従業員の特性と能力のデータを集約し、管理するのに優れていますが、これらのデータを活用して具体的な成長戦略を策定し、実行するためには追加のツールが必要です。LStepは、eラーニングシステムや人材育成施策と組み合わせて使用することで、従業員一人ひとりに合わせた学習プランの提供を可能にし、組織全体の能力向上に貢献します。
SUPPORT 03
従業員や組織の能力を向上させるためには、タレマネとLStepのような学習管理システムを戦略的に連携させることが重要です。この連携により、従業員の現在の能力を正確に把握し、適切な配置や育成計画を立てることができます。経験を積ませたい部署への配置と育成施策(OJT+OFFJT)の組み合わせは、人材のスキル補完としてLStepを補完的に活用し、従業員のポテンシャルを最大限に引き出すことを可能にします。
NTT ExCパートナーの伴走型の人材育成支援とは、経営課題の理解から始まり、集合研修やeラーニングなど多様な手法を駆使してトータルソリューションを提供するサービスです。
30年にわたる豊富な経験を基に、企業の成長と社員の自己実現を支援し、学習効果を最大化するための環境を整えます。
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タレントマネジメントの全過程を支援します。
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