異業種交流スクール

<次世代リーダー育成>

  • 社内トレーニング
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 課題解決力
  • リーダーシップ

リベラルアーツ講義動画と次世代リーダー同士でのグループワークを通じ、4か月で管理職に求められる「問いを立てる力」や「関連付ける力」を養うプログラムです。

研修の対象者次世代リーダー(管理者等)
学習形態集合研修
学習スタイル講義動画および様々な実習を通じた理解・促進
期間4か月間
費用40万円(税別)/お1人さま
業界、企業規模を問わず多くのお客さまを支援させていただいております。 お客さま状況に合わせた幅広いソリューション提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください。

VUCA時代に求められる次世代リーダーの素養とは?

視野の広さ

異なるバックグラウンドや考え方の他者との交流を通じて多様な価値観や視点を学び、1つの考えに固執しない広い視野を持つことが求められます。

既存の枠に囚われない柔軟な発想

前例にとらわれずに自ら新たな問いを立て、様々な物事を関連付けて考える柔軟な発想が求められます。

不確実性への耐性

答えのない状況に対して冷静に向き合い、変化を前向きに受け入れる姿勢が求められます。

プログラムの効果

社外の次世代リーダーとの交流により多様な視点を取り入れる

異業種の次世代リーダーとの交流を通じて多様な視点を取り入れることができます。また、異なるバックグラウンドや考え方に触れることで刺激を受け、自らのリーダーとしての在り方を見つめなおす機会となります。

前例にとらわれず自ら問いを立て関連付けて考える力を養う

従来求められてきた「あらかじめ存在する問題を解決する力」ではなく、「そもそも」と前提を疑い、「自ら問いを立てて考える力」を養います。
また、リベラルアーツからヒントを得てビジネスに関連付けて考えることで、既存の枠に囚われない柔軟な発想を養います。

答えのない不確実な状況に対して向き合う力を養う

「関ヶ原の戦いで石田三成は勝利を得るために何ができたか?」といった答えのない問いに対して他者と共に向き合う経験を繰り返すことで、不確実で曖昧な状況を受け入れ、前向きに取り組むマインドを醸成します。

受講者の声

  • VOICE

    より多くの人が、今回のようなプログラムを受講することで、職場や組織全体が確実に活性化し、個人の成長と組織力向上、会社の成長につながると感じました。

  • VOICE

    バックグラウンドの異なる受講生の皆さんと議論することで多様な考え方や視点に気づくことができると思いました。

  • VOICE

    ビジネス研修だと頻繁に使用しないフレームなどを学ぶこともありますが、このプログラムは生きた知恵のようなものを学べます。また、自分の中に新たな視点を得たように感じました。

ExCパートナーは研修の
「やりっぱなし」を防ぎます

研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。

~研修・eラーニングサービスの流れ~

  1. 1.研修の実施

    お客さまの状況に
    カスタマイズされた
    高品質な研修提供

  2. 2.振り返り

    研修後の
    理解度テスト/アンケート/
    ヒアリングなど
    による、
    定性的な効果測定

  3. 3.分析と改善

    施策効果や
    実施後に見えた
    課題を分析し、
    次の改善に向けた示唆を抽出

業界、企業規模を問わず多くのお客さまを支援させていただいております。 お客さま状況に合わせた幅広いソリューション提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください。

ExCパートナーの研修・eラーニング

「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供

研修・eラーニングサービスの実績

  • 年間受講者数

    70,000

    ※2023年9月末時点

  • 研修提携会社数

    120

    ※2022年実績

  • 自社運用ラーニングポータルサイト
    「Learning Site 21(LS21)」 取扱講座

    2,800コース

    ※2023年9月現在

業界、企業規模を問わず多くのお客さまを支援させていただいております。 お客さま状況に合わせた幅広いソリューション提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください。