これまで参加していたプロジェクトや主導したプロジェクトで、業務が不明確だったり、後から依頼が増えたりと、頑張っているものの、なかなか成果につながらない経験はありますか？ それを解決するヒントがプロジェクトマネジメントなのです。 日常の業務でも使えるテクニックと、DXプロジェクトの進め方も盛り込まれた内容になっています。
| おすすめの対象者 | プロジェクトのリーダーを目指す方 プロジェクトの企画を行っている方 |
|---|---|
| 学習形態 | PDFでの資料提供 |
| 動画時間 | 約2時間 字幕なし |
| 期間 | 3か月 |
| 費用 | 7,000円(税込7,700円) |
プロジェクトとは何かや、プロジェクトマネジメントの役割を理解した上で、プロジェクトを成功させるために必要な準備(プロジェクト憲章・WBS等)について、理解する内容です。
プロジェクトの実行をする際に必要なルールの設定や、管理していく際の管理方法、課題に対してのアプローチを理解する内容です。
DXプロジェクトに関する、成功事例と失敗事例からプロジェクトマネジメントについて理解を深める。
福澤彰吾 （ふくざわ しょうご）
株式会社ピープルドット執行役員
静岡大学理学部卒業後、2019年よりデータミックス（現・株式会社ピープルドット）に参画。データサイエンティストとして数多くのデータサイエンスプロジェクトを担当。セールスマネージャーを経て執行役員就任。 ▼著作 直感でわかる！Excelで機械学習（インプレス） データ分析実務スキル検定 公式テキスト（インプレス）
| おすすめの対象者 | プロジェクトのリーダーを目指す方 プロジェクトの企画を行っている方 |
|---|---|
| 学習形態 | PDFでの資料提供 |
| 動画時間 | 約2時間 字幕なし |
| 期間 | 3か月 |
| 費用 | 7,000円(税込7,700円) |
| 課題 | 選択式テスト（11問） |
| 修了条件 | 全体の得点率60％以上 |
研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。
～研修・eラーニングサービスの流れ～
1.研修の実施
お客さまの状況に
カスタマイズされた
高品質な研修提供
2.振り返り
研修後の
理解度テスト/アンケート/
ヒアリングなどによる、
定性的な効果測定
3.分析と改善
施策効果や
実施後に見えた
課題を分析し、
次の改善に向けた示唆を抽出
「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供
年間受講者数
約70,000人
※2023年9月末時点
研修提携会社数
120社
※2022年実績
自社運用ラーニングポータルサイト
「Learning Site 21（LS21）」 取扱講座
2,800コース
※2023年9月現在
Teams及びオフィス製品との連携方法
Microsoft Teamsを単なるチャットツールで終わらせない。本講座ではチャット・チーム管理・会議設定の基本操作から、TODOによるタスク一元管理、Power Automate連携・社内ポータル構築まで網羅。組織全体のビジネスコミュニケーションと業務効率を、一講座で底上げします。
データを活用する上で知っておきたいプライバシーと倫理
AIは今後ますます社会実装され、自社でもAIをサービスに活かしていくケースが増えていきます。AIは便利ですが、その一方で、さまざまなリスクもあります。特にDXに関わる皆が理解し、注意していきたいのが倫理の話題です。この講義では、データやAIに関する倫理、プライバシーに関するトピックを短時間で押さえていきます。
ビジネスパーソンのための機械学習システム入門
いざAI・機械学習を使いこなしていこうと思うと、避けて通れないのがAIのシステム化です。AI・機械学習はこれまでのITシステムとは違い、日々新しいデータを取り込み、AIを進化・更新させていきますが、その際にはよくあるトラブルや注意しなくてはならない点がたくさんあります。この講義では、AI・機械学習をシステム化する際の論点を押さえていきます。
