
GrowNavi Reflectサービス紹介資料
GrowNavi Reflectの特長や詳しい機能、セキュリティ対策についてご紹介します。
Excelを中心にしながら様々なツールを使い、演習を通じて「実戦で使える」ビッグデータ分析手法を体得します。基本的な知識から活用実践まで、これからデータサイエンティストを目指す方に最適なカリキュラム。
| 研修の対象者 | 若手社員/中堅社員/主査・係長 |
|---|---|
| 学習形態 | 集合研修 |
| 学習スタイル | 講義/Excelを中心に様々なツールを使った演習の実施 |
| 期間 | 目安:2日間 ※お客様状況・課題感によって設計 |
| 費用 | 実施内容により異なります。お気軽にお問い合わせください。 |

「ビッグデータをどのようにビジネスに活かせるのか分からない」
「ビッグデータを自社ビジネスに取り組みたいが、専門知識を持った社員がいない」
「BI(ビジネスインテリジェンス)ツールや統計解析に興味があるが、何から取り組めばいいのか分からない」
「分析業務を外部企業にアウトソーシングしたいが、選定基準が分からない」
このような悩みや課題をお持ちではありませんか?

本研修では、ビッグデータの基礎知識を学んだ上で、分析に必要なデータやツールの選定方法から分析手法まで習得します。
更に、ビッグデータを活用したビジネス企画を立案するため、プロジェクトの推進方法から実行手順についても学びます。
実践で使えるビッグデータ分析手法を学びます。
Excelを中心にしながら様々なツールを使い、演習を通じて分析手法を体得。ソーシャルデータや公開されているデータも活用し、実践的な演習を行います。
もちろん、ビッグデータの要素技術やビジネスへの活用方法など、基本的な知識についても体系的に学ぶことができるため、これからデータサイエンティストを目指す方に最適なカリキュラムとなっています。
※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。
| 1日目 | 2日目 | |
|---|---|---|
| AM |
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| PM |
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研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。
~研修・eラーニングサービスの流れ~
1.研修の実施
お客さまの状況に
カスタマイズされた
高品質な研修提供
2.振り返り
研修後の
理解度テスト/アンケート/
ヒアリングなどによる、
定性的な効果測定
3.分析と改善
施策効果や
実施後に見えた
課題を分析し、
次の改善に向けた示唆を抽出
「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供
年間受講者数
約70,000人
※2023年9月末時点
研修提携会社数
120社
※2022年実績
自社運用ラーニングポータルサイト
「Learning Site 21(LS21)」 取扱講座
2,800コース
※2023年9月現在

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管理職研修の内容は?段階別のカリキュラム例と実施時のポイントを解説
段階別の管理職研修の内容や効果的な手法、実施する際のポイントを解説します。

若手社員の「考える力」向上をめざす、上長向けのフォロー研修を実施
多くの企業では、若手社員に対して「ロジカルシンキング」や「課題解決力」といった考える力を養う研修が実施されています。 しかし、こうした考える力は、実際に使うことで初めて定着します。 そのため、ただ研修を受けたのみでは、わかった気になっているだけで身に付いていない可能性があります。 本事例では、入社5年目までの若手社員を部下に持つ上長を対象に、部下が現場での実践を通じて考える力を向上させ、スキル定着を図るために、オンラインで研修を実施しました。 具体的には、上長(入社5年目までの社員を部下に持つ課長)向けに若手社員の考える力を業務上で使用させるための問いかけの手法の共有、考える力をもつということはどういうことなのかの「あるべき姿」の言語化、また上長同士が悩みや事例を共有するグループワークで構成しております。