異業種交流スクール

次世代リーダー育成。不確実の時代に、リベラルアーツで養うビジネス想像力。

リベラルアーツ講義動画と次世代リーダー同士でのグループワークを通じ、4か月で管理職に求められる「問いを立てる力」や「関連付ける力」を養うプログラムです。

研修の対象者	次世代リーダー(管理者等)
学習形態	eラーニング(講義動画)＋研修(対面＋オンライン)
学習スタイル	動画/講義/ワーク/ディスカッション
期間	4か月間
費用	44万円(税込)～/おひとりさま ※詳細はお問い合わせください

業界、企業規模を問わず多くのお客さまを支援させていただいております。お客さま状況に合わせた幅広いソリューション提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください。

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課題と効果

リーダー育成にこのようなお悩みはありませんか？

管理職候補や次世代を担う若手・中堅社員に、視座を上げる機会を提供できていない
リーダー候補同士の横のつながりや、社外ネットワークを広げたい
社内研修だけでは、考え方や発想が内向きになりやすい
新規事業・組織変革を担う人材に、答えのない問いに向き合う力を育てたい

得られる効果

異業種の参加者との対話により、多様な視点を獲得できる
リベラルアーツを通じて、前提を問い直し、物事を多面的に捉える力を育てる
答えのない不確実な状況に対して、向き合う力を養う

このような企業さまにおすすめ

次世代リーダー・管理職候補の育成施策を探している
中堅社員・マネージャー層の視座を引き上げたい
社内だけでは得られない刺激や越境学習の機会を提供したい
新規事業、組織変革、イノベーションを担う人材を育てたい

ソリューションの特長

POINT 0 1
異業種の参加者との対話で、社内だけでは得られない視点を獲得
異業種の次世代リーダーとの交流を通じて、新たな視野を広げることができるとともに、異なるバックグラウンドに触れることで刺激を受け、自身のリーダー像を見つめ直す機会を提供します。
- ※
  参加企業：33社　参加者：173名（2023年12月スクール1期～2025年9月スクール6期までの累計）
POINT 0 2
リベラルアーツをビジネス課題に接続し、問いを立てる力を育成
リベラルアーツ思考を通じて、VUCAの時代に必要な固定概念にとらわれずにビジネスの難局を乗り切るためのビジネス創造力を養成します。
POINT 0 3
4か月間の継続プログラムで、学びを内省・行動変容につなげる
問いを立てて行動につなげる力を養うため、「これからの10年、自社がどうありたいか」と「現在の自社・自部門の課題」を複数回考えるワークを設計。最後に課題に対する自身のアクションをまとめ、現場での行動変容につなげます。
POINT 0 4
リベラルアーツ講義動画約100本がいつでも視聴可能
プログラム期間中は、大学教授や書籍著者など多彩な講師によるリベラルアーツ講義動画をいつでも視聴できます。「哲学」「歴史」「社会」「自然科学」の4ジャンル・約100本の講義を通じて、幅広い知識と多角的な視点を身につけ、ビジネスに活かせる発想力や判断力を高めます。

異業種交流スクールとは

異業種交流スクールとは、リベラルアーツ有識者講話、講義動画に加え、異業種の参加者とのグループワークを通じ、次世代リーダーに求められる力を養う4か月間のプログラムです。
ケースラーニングでは事前動画視聴（インプット）のうえ、複数グループによるグループワーク及びワーク結果の発表（アウトプット）を実施します。

リベラルアーツ思考とは

不確実な時代において歴史や哲学、自然科学などのリベラルアーツからビジネスパーソンが抱える課題にアプローチする思考法です。

なぜ異業種交流にリベラルアーツが有益か

市場や技術の変化が激しい現代では、従来の成功体験や自社固有の知識だけでは複雑な課題に対応できなくなっています。
特に次世代リーダーには、多様な価値観を理解し、本質を見抜きながら柔軟に意思決定する力が求められている中、歴史・哲学・倫理などのリベラルアーツは、物事を多面的に捉える視点を養い、AI時代に必要な「問いを立てる力」や「意味づけする力」の土台となります。
専門スキルに加えて考える力を育てる重要性が高まる今、リベラルアーツの価値があらためて注目されているのです。

講師情報（ケースラーニングスタッフ）

山田　崇

株式会社ExCパートナー　HRソリューション事業部　担当部長
信州大学キャリア教育・サポートセンター特任教授
「日本一おかしな公務員」　著者

経歴

1998年塩尻市役所入庁。2022年4月よりNTTドコモグループの教育事業会社(株)ドコモgaccoにて、人生100年時代の学びが体験できるオンライン動画学習サービス「gacco」や、 DX時代の新しい企業研修を提供する「gacco for Biz」を通じ、リカレント教育の推進を図るとともに、自身の学び直しにもチャレンジしている。

水谷　真人

All Bridge株式会社代表取締役社長

経歴

2016年に早稲田大学国際教養学部を卒業。2020年にグロービス経営大学院でMBAを修了。
大学卒業後、コンサルティング会社にて自動車、化学品、住宅設備メーカー向けのプロジェクトに従事。
2020年にスタートアップ支援会社へ転職し、東京都女性起業家成長促進事業や社内新規事業案件に数多く関わる。2023年に、All Bridge株式会社を設立し、人財育成支援プログラムを展開。

受講者の声

VOICE
このプログラムは面白い。前からリベラルアーツは注目もされているので学んでみたいと思っていた。プログラムを受けてから、日常の会話や情報にひっかかり（問いや気づき）がでるようになった。
40代法人営業系部長
VOICE
リベラルアーツはなかなか自分で勉強できない。このプログラムは課題負担が少なくリベラルアーツを自分で学ぶきっかけとなるプログラムだと感じます。いろんな価値観の人と話せるのも良い。
30代サービス企画系課長
VOICE
自分のマネジメントの幅に限界を感じていたが、このプログラムを受講して自分の中にマネジメントの新たな引出しを得たように思える。
40代ルート営業系課長
VOICE
新規事業を検討する局面において、これまでの発想の幅が狭かった。今はビジネス業界に閉じずに幅広い領域からアイデア発想しても良いんだという気づきを得た。
30代サービス企画系課長
VOICE
多様性の大切さについてスタッフに理解してもらうために、講義で学んだ宇宙飛行士にとって必要な素養の話を自分なりに落とし込んで話している。
50代オペレーションセンター所長
VOICE
ビジネス研修だと実行上頻繁に使用しないフレームなどを学ぶこともあるが、このプログラムは生きた知恵のようなものを学べる。また、自分の中に新たな視点を得たように感じる。
30代経営企画系課長