離職防止研修を行うメリットや実施する際のポイントを解説
離職防止研修を行うメリットや効果的に実施するためのポイントを解説します。
部下指導力強化研修
～部下のレディネスに合わせた関係構築・育成方法～
- 社内トレーニング
- 課長
- 営業
- PM／SE
- 経営企画／人事
- コールセンター
- 店舗運営
- マネジメント
部下の成熟度に応じて対応を変える「状況対応型リーダーシップ」によって部下の捉え方を理解し、様々なシチュエーションや部下特性（事例）に応じた部下育成トレーニング（ロールプレイング）を実施します。
| 研修の対象者 | 課長 |
|---|---|
| 学習形態 | 集合研修 |
| 学習スタイル | 講義／ロールプレイング／事例研究 |
| 期間 | 目安：1日間 ※お客様状況・課題感によって設計 |
| 費用 | 実施内容により異なります。お気軽にお問い合わせください。 |
業界、企業規模を問わず多くのお客様を支援させていただいた実績がございます。
お客様状況に合わせた幅広いソリューション提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください。
課題
新任課長に速やかに求められる事は「部下との関係構築・部下育成」です。
しかし、「部下数が多すぎて一人ひとりと話せない」「ロケの離れた部下とのコミュニケーション方法が分からない」「年上部下についつい気を遣ってしまう」「ベテラン社員のモチベーションが著しく低い」…等、課題は山積みであり、中々うまくいかないことが多々あります。
様々な制約条件や、多様な部下がいる中、新任課長はそれらと向き合い、組織目標を達成しなければなりません。
「時間が無い」「方法が分からない」といって、課長がタスクを抱え込みすぎては、組織として成果を出すことが難しくなってしまいます。
概要・特徴
本研修では、上記課題を踏まえ、以下の５項目で進めます。
＜Point＞
- 管理者としての考え方、意識、意欲についての理解
- 部下の成熟度に応じて対応を変える「状況対応型リーダーシップ」によって部下の捉え方を理解
- 部下との関係構築を進めるために必要なスキル「傾聴力・質問力」の習得
- 様々なシチュエーションや部下特性（事例）に応じた部下育成トレーニング（ロールプレイング）の実施
- 実際の部下を対象に成熟度を判定し、育成テーマを設定した上での部下育成トレーニング（ロールプレイング）の実施
プログラム例
※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。
| 1日目 | |
|---|---|
| AM |
|
| PM | 4. シチュエーションに応じた部下育成の実践
5. 部下の特性に応じた部下育成
6. 具体的な部下の育成方法の作成 |
ExCパートナーは研修の
「やりっぱなし」を防ぎます
研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。
～研修・eラーニングサービスの流れ～
-
1.研修の実施
お客さまの状況に
カスタマイズされた
高品質な研修提供 -
2.振り返り
研修後の
理解度テスト/アンケート/
ヒアリングなどによる、
定性的な効果測定 -
3.分析と改善
施策効果や
実施後に見えた
課題を分析し、
次の改善に向けた示唆を抽出
ExCパートナーの研修・eラーニング
「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供
研修・eラーニングサービスの実績
-
年間受講者数
約70,000人
※2023年9月末時点
-
研修提携会社数
120社
※2022年実績
-
自社運用ラーニングポータルサイト
「Learning Site 21（LS21）」 取扱講座
2,800コース
※2023年9月現在
