メンバーの可能性を引き出す実践対話力向上講座

科学技術の発達や、グローバル規模の情勢により、人々の暮らし方や働き方が大きく変わり、それと共に人の価値観が変わってきました。各企業には新たな価値の提供、そしてイノベーションが求められています。『企業は人なり』です。新たな価値を生み出すのも人、イノベーションを起こすのも人。つまり、企業で求められる人財像が変わってきたのです。するとリーダーは、マネジメントのあり方、育成の仕方を、人の創造性を発揮する方向に舵をとっていく必要があります。その手法として、昨今「対話」が注目を浴びています。この講座では、さまざまなシーンでの対話の手法をご紹介するだけでなく、メンバーを動かす基本や、コミュニケーションの取り方、何より、メンバーに創造性を発揮することができるリーダーとしての、ものの見方や考え方を新しくすることで、創造的な人を創るリーダーへの成長を図ることができます。リーダーの皆さん、この講座を通じて、創造的なメンバーを創る「対話名人」を目指しましょう。

おすすめの対象者	部下を持つ管理職（特に、部下と良好なコミュニケーションを取りマネジメントをスキルアップしたい方）
学習形態	eラーニング
動画時間	2時間30分
期間	3カ月
費用	10,000円（税込11,000円）

法人のお客さま、個人のお客さまそれぞれにぴったりの研修をご提供しております。お客さま状況に合わせた幅広い研修のご提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください

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講義内容

1.創造的な人を創る対話名人を目指そう

1)本講座で目指すもの
2)対話の種類
3)対話の目的「創造的な人を創る」
4)ダブル・ループ学習でリーダーもメンバーも自ら成長し続ける

2.創造的な人を創る対話の基本

1)リーダーに必要な三大行動理論
2)傾聴の基本
3)創発の基本
4)創造性を引き出す基本スタンス　I‘m OK. You’re OK.

3.対話を通じて、メンバーを「知って、つかんで、動かす」

1)山本五十六から学ぶ四つのギア
2)四つのギアの働きかけ方
3)ティーチングとコーチング
4)四つのギアの見極めポイント

4.ケースで学ぶ対話のいろいろ

1)メンバーのお役立ちの源泉を引き出そう
2)メンバーからの提案を受けよう
3)メンバーにチャレンジを促そう
4)褒めて伸ばそう　叱って伸ばそう

5.創造的な人創りから創造的な組織創りへ

1)目標統合
2)チェック対話　フィードバック対話
3)対話上達のこれさえの幹
4)創造的なメンバーと共に創造的な組織を創ろう

講師情報

松島光彦（まつしまみつひこ）

経歴

株式会社ジェック　コンサルタント人材派遣会社、医療機器メーカーで、採用や営業を経験後、ジェック入社。コンサルタントとして、お客様の組織変革推進やスキルトレーニング（研修）に従事する。

得意領域

機械メーカーやアフターメンテナンス（サービス）、金融など、担当業界が幅広く、成果創出に直結した営業力向上支援や、マネジメント力向上支援を得意とする。「成果に直結する、活力のある個人と組織の実現」を掲げ、「常にお役立ちを意識し、考え変革行動を起こし続ける人と組織」を創るご支援をミッションとしている。

講座詳細

課題	選択式テスト
修了条件	全体の得点率60％以上
おすすめの対象者	部下を持つ管理職（特に、部下と良好なコミュニケーションを取りマネジメントをスキルアップしたい方）
学習形態	eラーニング
動画時間	2時間30分
期間	3カ月
費用	10,000円（税込11,000円）