DXとはどのようなプロセスで進めていくものかを説明する講座です。DXの当事者となる経営企画部門、DX推進部門、DXリーダーなどには必須の講座となります。また、「DX推進チームの役割と仕事のプロセス」を受講される方の事前受講推奨講座となります。
| おすすめの対象者 | 役員、CDO（DX推進部門の責任者）、経営企画部門、DX推進部門、事業責任者、DXリーダー、人事部門、事業管理部門など |
|---|---|
| 学習形態 | PDFでの資料提供 |
| 動画時間 | 1時間45分 字幕なし |
| 期間 | 3か月 |
| 費用 | 7,000円(税込7,700円) |
株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所
| おすすめの対象者 | 役員、CDO（DX推進部門の責任者）、経営企画部門、DX推進部門、事業責任者、DXリーダー、人事部門、事業管理部門など |
|---|---|
| 学習形態 | PDFでの資料提供 |
| 動画時間 | 1時間45分 字幕なし |
| 期間 | 3か月 |
| 費用 | 7,000円(税込7,700円) |
| 課題 | 選択式テスト |
| 修了条件 | 全体の得点率60％以上 |
研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。
～研修・eラーニングサービスの流れ～
1.研修の実施
お客さまの状況に
カスタマイズされた
高品質な研修提供
2.振り返り
研修後の
理解度テスト/アンケート/
ヒアリングなどによる、
定性的な効果測定
3.分析と改善
施策効果や
実施後に見えた
課題を分析し、
次の改善に向けた示唆を抽出
「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供
年間受講者数
約70,000人
※2023年9月末時点
研修提携会社数
120社
※2022年実績
自社運用ラーニングポータルサイト
「Learning Site 21（LS21）」 取扱講座
2,800コース
※2023年9月現在
DXが求められる背景としての環境の変化
基礎講座で学んだ環境の変化について、より掘り下げながら、DXが必要とされる背景について具体的に学ぶ講座。なぜ、いま変革が求められるのかを、しっかりと腹落ちした上で、DXに取り組みたい方（CDO、DX推進者、DXリーダーなど）に特にお薦めの講座です。
DXのビジョン策定とプランニング
組織にとってのDXの目的を明確化し、組織全体のビジョン、各部門ごとのビジョンを策定し、整合性をとることにより、DXプロジェクトがバラバラになって空中分解を防ぐための重要な作業について解説する講座です。経営企画部門、DX推進部門の皆様には是非受講いただきたい講座です。
DX用語解説
DXにおいては、組織全体が同じ認識にたって変革を進めることが重要ですが、言葉の認識が異なることによって、結果的にそれぞれの想いが異なってしまう場合があります。デジタル用語に対して苦手意識のある方の場合は、最初に受講することをお薦めいたします。
