経営幹部向け研修

～事業計画を自組織に浸透させるミッションマネジメント～

事業計画の立案方法を、様々な企業の失敗ケースから学び、立てた事業計画を組織に浸透させるためには「ミッション」＝何の為に、この事業を行っているのか、を自分の言葉で伝えなければならないことを理解します。

研修の対象者	経営層
学習形態	集合研修
学習スタイル	演習／事例検討／ディスカッション・ファシリテーションによる内省
期間	目安：1日間 ※お客様状況・課題感によって設計
費用	実施内容により異なります。お気軽にお問い合わせください。

業界、企業規模を問わず多くのお客様を支援させていただいた実績がございます。お客様状況に合わせた幅広いソリューション提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください。

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課題

「これほど完璧に戦略をうち立てているのに、何故部下はついてこない？」

しかし戦略を浸透させるためと言いながら、数字・業績ばかりを発信していないでしょうか。
これでは部下は「しらける」だけです。誰もついてきません。

部下へ戦略を浸透し、遂行させるために必要なこと。

それは「何の為に、この事業を行っているのか」と言う、その組織が持つ「ミッション」を経営幹部が自分の言葉で伝え、部下から同意を得ることです。

概要・特徴

事業計画の立案方法を、様々な企業の失敗ケースから学びます。
失敗ケースを踏まえたうえで、事業計画を成功させるために必要なポイントを理解します。
事業計画について、何をどのように行わなければならないかを明確にします。
最も大切なこととして、立てた事業計画を組織に浸透させるためには「ミッション」＝何の為に、この事業を行っているのか、を自分の言葉で伝えなければならないことを理解します。

＜Point＞

インストラクターからのファシリテーションと、受講生同士がこれまでの取り組みを話し合いうことで、何故戦略が浸透せず、部下がついてこなかったのかについて内省していただきます。

プログラム例

※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。

	1日目
AM	【演習】有名企業における失敗事例
PM	【演習】事業計画を浸透させるために必要なこと【演習】自組織のミッションを検討する