新入社員研修

～早期戦力化へ向けマインド・スキル・知識をチェンジ～

新入社員研修の目的として重要なテーマで最も多いのは「学生から社会人へのマインドチェンジ」。社会人として、また組織に属する社員として必要なマインドセット、基礎知識の付与、スキル向上や、ビジネスマナーなどを身に付けます。

研修の対象者	新入社員
学習形態	集合研修（オンライン・オフライン、いずれも可）
学習スタイル	講義／ワーク／ディスカッション
期間	計7日間（導入研修4日間／中間研修2日間／フォロー研修1日間）※相談可能
費用	実施内容により異なります。お気軽にお問い合わせください。

業界、企業規模を問わず多くのお客さまを支援させていただいた実績がございます。お客さま状況に合わせた幅広いソリューション提案も可能です。まずはお気軽にご相談ください。

課題と効果

POINT 01
早期戦力化に向けた「社会人としての基本」の定着
入社直後の新入社員が、早期に「一人称で行動し、成果を残せる人材」になるために、会社組織で職務や業務を遂行する上で、「ビジネスマナー」、「コミュニケーション力」、「プレゼンテーション力」、「効率的な仕事の進め方」などの「社会人としての基本」をはじめ、業務に必要な「セキュリティ」、「専門知識」の定着支援が可能です。
POINT 02
新入社員に自ら気づき学習させる研修設計
研修では、講義は最小限におさえ、実習やグループワークを多く取り入れ、気づきの機会を多く設けています。自分で考え行動できる自立した社員への土台作りを行います。また、次のステップに進むためのフォロー研修の導入も効果的です。研修を通して、仕事のスキルアップをめざすとともに意識の向上を図ります。
POINT 03
市場トレンド・お客さま課題に合わせた研修の提供が可能
一般的な研修内容だけではなく、市場トレンドを踏まえながら、お客さまの課題と目的、業務内容に合わせた新入社員研修も多数、実施しています。経営方針や外部・内部環境の要素に沿った育成体系の設計に基づき、最適な研修メニューを提供します。

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※お客さま・受講生の業務内容・課題によって、個別にプログラム設計を行います。

	AM	PM
1日目	入社式経営幹部講話等	クラスオリエンテーション自己紹介等ファーストステッププログラム
2日目	ビジネスベーシック研修（社会人としての意識醸成、ビジネスマナー実践、コミュニケーションの基礎習得）
3日目	理解度テスト基礎知識研修①（ダイバーシティ）基礎知識研修②（ＣＳＲ・企業倫理）基礎知識研修③（法務知識）基礎知識研修④（競合他社情報）	基礎知識研修⑤情報セキュリティ基礎知識研修⑥（知的財産知識）基礎知識研修⑦（人権・同和問題）基礎知識研修⑧（自社サービス研修）基礎知識研修⑨（CS研修）
4日目	理解度テストビジネスシンキング研修（PDCA演習）（ケース演習を通じたビジネスコミュニケーションスキルの向上）
5日目	理解度テスト基礎知識研修⑩（年金制度）	基礎知識研修⑪ （服務制度及び就業規則・人事給与） TOEIC
6日目	実務研修事前プログラム（販売研修にむけた商品知識の付与および営業の基礎習得）
7日目	実務研修事前プログラム（販売研修にむけた商品知識の付与および営業の基礎習得）	総合テストキャリアデザイン設計修了宣言

学習形態	集合研修（オンライン・オフライン、いずれも可）
学習スタイル	講義／ワーク／ディスカッション
学習時間	①導入研修4日間　②中間研修2日間　③フォロー研修1日間　※相談可能
受講人数	概ね1クラス最大20～25名／1社開催
価格（税込）	受講者数や時間、日数、講師数、開催場所、カスタマイズ度合いにより可変お気軽にお問い合わせください。

研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。

～研修・eラーニングサービスの流れ～

「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供