
高砂熱学工業が取り組む営業変革プロジェクトの歩みとこれから――戦略実行パートナーとして伴走支援
創業100周年を迎え、空調業界を牽引する高砂熱学工業。好調な業績の裏で推進する営業変革を、NTT ExCパートナーグループが長きにわたり伴走。標準化から人材育成まで多角的な成果と今後の展望を伺いました。
~「考える力」を実践的に身につける~
様々なビジネスシーンにおいて、なぜロジカルシンキングが必要なのか、ケーススタディを通じて理解・納得を促します。
| 研修の対象者 | 若手社員/中堅社員 |
|---|---|
| 学習形態 | 集合研修 |
| 学習スタイル | 講義/ワーク/ケーススタディ/事例紹介 |
| 期間 | 目安:1日間 ※お客様状況・課題感によって設計 |
| 費用 | 実施内容により異なります。お気軽にお問い合わせください。 |

仕事が高度化・複雑化する昨今、様々なビジネスシーンにおいて、論理的な思考が求められています。 そんな中、多くの企業様から職場に於いて下記の様な声が問題として寄せられています。
論理的思考(ロジカルシンキング)とは、ビジネススキルの中核をなすもので、極めて重要なスキルと考えられています。 「物事を深く、かつ迅速に捉え、誰にでもわかりやすく伝える為の筋道が通った考え方」のことであり、すべてのビジネスシーンで必要不可欠です。
様々なビジネスシーンにおいて、なぜロジカルシンキングが必要なのか、ケーススタディを通じて理解・納得を促します。 また、ロジカルシンキングを駆使した問題解決の進め方について、レクチャー・事例紹介・演習を通じて習得します。
※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。
| 1日目 | |
|---|---|
| AM | 1.論理的に思考する 【講義・ワーク】 1)論理的とは
2)論理を作るための基本パターン(帰納法と演繹法)
3)情報を構造化する
4)ケーススタディ演習 |
| PM | 2.論理的思考を問題解決に結びつける 【講義・ワーク】 1)問題の基本的な捉え方・考え方
2)問題解決のプロセス
3)ケーススタディ演習 ~全体最適を志向する視点を醸成する~
|
| まとめ・質疑応答 |
研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。
~研修・eラーニングサービスの流れ~
1.研修の実施
お客さまの状況に
カスタマイズされた
高品質な研修提供
2.振り返り
研修後の
理解度テスト/アンケート/
ヒアリングなどによる、
定性的な効果測定
3.分析と改善
施策効果や
実施後に見えた
課題を分析し、
次の改善に向けた示唆を抽出
「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供
年間受講者数
約70,000人
※2023年9月末時点
研修提携会社数
120社
※2022年実績
自社運用ラーニングポータルサイト
「Learning Site 21(LS21)」 取扱講座
2,800コース
※2023年9月現在

高砂熱学工業が取り組む営業変革プロジェクトの歩みとこれから――戦略実行パートナーとして伴走支援
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DXで求められる人の役割とスキル
DXにおいて、デジタル(機械やAI、システム)と人類の役割分担の変化の観点から、最適な組織行動を実現する人類の役割とスキルについて、学びます。また、今までの常識を離れ、新しいスキルを身に着けるためのリスキリングや心がけについて学ぶ講座となります。

Accessの基礎(実務で使うAccess活用術)
Accessツールを業務で利用している方やAccess初心者が、テーブル・クエリ・フォーム・リレーションの基本概念から実際の売上データ抽出まで体系的に習得できるような講座。大量データの集計・管理業務を自動化・効率化したい担当者やAccess即戦力育成に最適です。