本講座では、リーダーシップ論の変遷や、リーダーシップとマネジメントの違いを学んだ後、リーダーに必要な15の行動を、ショートケーススタディや組織のリーダーへのインタビュー映像を題材にして習得していきます。本講座で学習したことを自組織にあてはめて実践することや、経験してきたことを振り返って、映像講義を視聴することをおすすめします。
| おすすめの対象者 | 若手、中堅、マネジメント |
|---|---|
| 学習形態 | eラーニング |
| 動画時間 | 4時間44分 |
| 期間 | 3カ月 |
| 費用 | 18,000円（税込19,800円） |
鳥居 勝幸(とりい かつゆき)
サイコム・ブレインズ株式会社
| 課題 | 選択式テスト |
|---|---|
| 修了条件 | 全コンテンツ（動画、資料）を視聴し、テストの合計点で正答率70％以上を獲得すること |
| おすすめの対象者 | 若手、中堅、マネジメント |
| 学習形態 | eラーニング |
| 動画時間 | 4時間44分 |
| 期間 | 3カ月 |
| 費用 | 18,000円（税込19,800円） |
研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。
～研修・eラーニングサービスの流れ～
1.研修の実施
お客さまの状況に
カスタマイズされた
高品質な研修提供
2.振り返り
研修後の
理解度テスト/アンケート/
ヒアリングなどによる、
定性的な効果測定
3.分析と改善
施策効果や
実施後に見えた
課題を分析し、
次の改善に向けた示唆を抽出
「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供
年間受講者数
約70,000人
※2023年9月末時点
研修提携会社数
120社
※2022年実績
自社運用ラーニングポータルサイト
「Learning Site 21（LS21）」 取扱講座
2,800コース
※2023年9月現在
リーダーシップとチームマネジメント
チームをまとめ、組織を率いて成果をあげるための、組織開発・人材開発に関連した考え方、フレームワークを学びます。組織マネジメントの原理から、チームの目的、リーダーとしてのあり方、イノベーティブな組織の創造、ファシリテーションやコーチングなど、これからの組織 運営に重要なテーマを中心に解説します。
メンバーの可能性を引き出す 実践 対話力向上講座
科学技術の発達や、グローバル規模の情勢により、人々の暮らし方や働き方が大きく変わり、それと共に人の価値観が変わってきました。各企業には新たな価値の提供、そしてイノベーションが求められています。 『企業は人なり』です。新たな価値を生み出すのも人、イノベーションを起こすのも人。つまり、企業で求められる人財像が変わってきたのです。 するとリーダーは、マネジメントのあり方、育成の仕方を、人の創造性を発揮する方向に舵をとっていく必要があります。 その手法として、昨今「対話」が注目を浴びています。 この講座では、さまざまなシーンでの対話の手法をご紹介するだけでなく、メンバーを動かす基本や、コミュニケーションの取り方、何より、メンバーに創造性を発揮することができるリーダーとしての、ものの見方や考え方を新しくすることで、創造的な人を創るリーダーへの成長を図ることができます。 リーダーの皆さん、この講座を通じて、創造的なメンバーを創る「対話名人」を目指しましょう。
DXの基本理解
【DXをイチから学びたい人向け】 DXの最盛期を迎えようとしている現在のビジネスシーンでは、様々な場面で「DX」という言葉が使われています。 そんな中、「DXって結局なんのことなのか？」が定かではない方も多くいらっしゃると思います。 本講座は、DXが普及している背景・DXが企業やビジネスモデルに与えた影響を身近な事例を交えて解説いたします。 Part.1 DXの“これまで” Part.2 DXの“これから” の二部構成となっておりますので、両講座をご受講いただくことを推奨しております。
