チームをまとめ、組織を率いて成果をあげるための、組織開発・人材開発に関連した考え方、フレームワークを学びます。組織マネジメントの原理から、チームの目的、リーダーとしてのあり方、イノベーティブな組織の創造、ファシリテーションやコーチングなど、これからの組織 運営に重要なテーマを中心に解説します。
| おすすめの対象者 | 若手、中堅、マネジメント |
|---|---|
| 学習形態 | eラーニング |
| 動画時間 | 3時間12分 |
| 期間 | 3カ月 |
| 費用 | 18,000円（税込19,800円） |
田村 洋一 (たむら よういち)
サイコム・ブレインズ株式会社
| 課題 | 選択式テスト |
|---|---|
| 修了条件 | 全コンテンツ（動画、資料）を視聴し、テストの合計点で正答率70％以上を獲得すること |
| おすすめの対象者 | 若手、中堅、マネジメント |
| 学習形態 | eラーニング |
| 動画時間 | 3時間12分 |
| 期間 | 3カ月 |
| 費用 | 18,000円（税込19,800円） |
研修実施後の
振り返りはもちろん、
次の改善にむけた示唆出しまで
我々がサポートします。
～研修・eラーニングサービスの流れ～
1.研修の実施
お客さまの状況に
カスタマイズされた
高品質な研修提供
2.振り返り
研修後の
理解度テスト/アンケート/
ヒアリングなどによる、
定性的な効果測定
3.分析と改善
施策効果や
実施後に見えた
課題を分析し、
次の改善に向けた示唆を抽出
「人」の特性に根ざした研修設計と
“やりっぱなし”にしないサポートで
着実な変化を促す
研修・eラーニングをご提供
年間受講者数
約70,000人
※2023年9月末時点
研修提携会社数
120社
※2022年実績
自社運用ラーニングポータルサイト
「Learning Site 21（LS21）」 取扱講座
2,800コース
※2023年9月現在
リーダーに必要な15の行動
本講座では、リーダーシップ論の変遷や、リーダーシップとマネジメントの違いを学んだ後、リーダーに必要な15の行動を、ショートケーススタディや組織のリーダーへのインタビュー映像を題材にして習得していきます。本講座で学習したことを自組織にあてはめて実践することや、経験してきたことを振り返って、映像講義を視聴することをおすすめします。
メンバーの可能性を引き出す 実践 対話力向上講座
科学技術の発達や、グローバル規模の情勢により、人々の暮らし方や働き方が大きく変わり、それと共に人の価値観が変わってきました。各企業には新たな価値の提供、そしてイノベーションが求められています。 『企業は人なり』です。新たな価値を生み出すのも人、イノベーションを起こすのも人。つまり、企業で求められる人財像が変わってきたのです。 するとリーダーは、マネジメントのあり方、育成の仕方を、人の創造性を発揮する方向に舵をとっていく必要があります。 その手法として、昨今「対話」が注目を浴びています。 この講座では、さまざまなシーンでの対話の手法をご紹介するだけでなく、メンバーを動かす基本や、コミュニケーションの取り方、何より、メンバーに創造性を発揮することができるリーダーとしての、ものの見方や考え方を新しくすることで、創造的な人を創るリーダーへの成長を図ることができます。 リーダーの皆さん、この講座を通じて、創造的なメンバーを創る「対話名人」を目指しましょう。
プロジェクトマネジメント入門
これまで参加していたプロジェクトや主導したプロジェクトで、業務が不明確だったり、後から依頼が増えたりと、頑張っているものの、なかなか成果につながらない経験はありますか？ それを解決するヒントがプロジェクトマネジメントなのです。 日常の業務でも使えるテクニックと、DXプロジェクトの進め方も盛り込まれた内容になっています。
