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地方公共機関の独立法人A財団

職員の給与制度見直しと業務の効率化を行なった事例

  • 公共・自治体
  • 1,001人～
  • 給与制度
  • 生産性向上
地方公共機関の独立法人A財団
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業界・業種地方公共機関の独立法人
従業員数千名

この事例で登場するソリューション

委託業務内容

人事・給与・福利厚生関連

人事制度コンサルティング
サービス詳細を見る
人事・給与の制度見直し（等級制度、評価制度、給与制度）の見直し
  1. 年功的昇格の見直し
  2. 個人目標の設定に基づく評価の実施
  3. 形骸的になっている手当の廃止を提案

また、職員の意識改革施策として、インタビューとアンケートによる「職員意識調査」と、現場マネージャーに対する人事・評価等の研修を実施

当初の課題認識

職員の意識改革を行うことで業務の効率化を図り、収支を改善することが狙いだった。また、職員の処遇を見直し、雇用の流出を防ぐという意向もあった。

お客さまの声

自社で制度見直しを行う場合と比較して、NTT ExCパートナーにお願いしたことによって、専門家の視点による詳細な検討・分析・制度設計を実施してもらえたと感じました。また制度導入にあたっては人事・評価等の研修も行ってもらうことで職員の意識改革を図り、スムーズに移行することができました。

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ExCの強み

  • NTTグループの技術力を活用した
    先端ソリューション

    • NTTグループの研究開発の実績や技術力を基盤にしたソリューションで、一歩先を行く、科学的アプローチを実現

  • 人事・総務の各領域に精通した
    プロフェッショナルが伴走

    • 30年以上にわたりNTTグループの人事・総務を担ってきたHC領域の専門家が伴走

  • 施策効果の振り返りまでを
    実施して改善サイクルを実現

    • ExCパートナーのソリューションでは、実行後の振り返りを行い、次の改善活動に向けた示唆出しまでサポートします。

30年以上のご支援で
培われたノウハウで
800社以上の企業での
導入実績

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