
心理的安全性醸成ツール「ココキビ」
昨今、組織において「心理的安全性」への注目が高まっています。時代の変化に対応し、事業変革・価値創造・生産性向上を達成する組織作りに重視すべき概念であると共に、多様な職場環境からオフィスワークでもリモートワークでも上司部下、あるいは同僚同士のコミュニケーション不足、特に業務や会議以外のコミュニケーション不足によるものだと想像されます。本商材はそういった課題をお持ちの方へ 「心理的安全性の状態を創るマインド」 に着目した、eラーニングと診断ツールです。


突然ですがこんなシーン、あなただったらどうしますか?

目の前に宝箱が!しかしそこには「開けちゃダメ!」の文字が…どうする?

う~ん…開ける!

ランチのメニューが松竹梅の3択、…どれを選ぶ?

竹かなあ

気になる商品をYouTuberが絶賛→半信半疑、その後友人も絶賛!…買っちゃう?

買う買う!
人はモノゴトを意思決定する際、合理的な視点だけでなく、感情をはじめとする様々な要素の影響を受けています


「人は必ずしも、合理的な意思決定・行動をしない」という事ですね
その事実を裏付ける、3つの事例を見てみましょう
あるあるですよね?


確かに私も「その方が正しいから」「得だから」「あるべき形だから」という理由だけで、行動していないな…
「人はなぜ、非合理的な行動をするのか?」
そんな疑問を解決するのが、今回のテーマである行動経済学
行動経済学とは古くからある経済学に、心理学を融合することで誕生した比較的新しい学問です


心理学?
まずは経済学と行動経済学における、根本的な考え方の違いを見てみましょう
経済学では、人は常に損得を見極めたうえで、
最も大きな利益が得られる合理的な意思決定をすると考えます
一方の行動経済学では、人はその時々の直感や感情に左右されがちで、
必ずしも合理的でない意思決定をする
むしろ非合理的な行動が主体であるとの考え方に基づきます


確かにそれがリアルですね
行動経済学を簡単に表現すると、”人が意思決定する時のクセやパターン” のようなものと言えるでしょう


心理的安全性醸成ツール「ココキビ」
昨今、組織において「心理的安全性」への注目が高まっています。時代の変化に対応し、事業変革・価値創造・生産性向上を達成する組織作りに重視すべき概念であると共に、多様な職場環境からオフィスワークでもリモートワークでも上司部下、あるいは同僚同士のコミュニケーション不足、特に業務や会議以外のコミュニケーション不足によるものだと想像されます。本商材はそういった課題をお持ちの方へ 「心理的安全性の状態を創るマインド」 に着目した、eラーニングと診断ツールです。

チームビルディング共感講座
結束力の高いチームは心理的安全性が担保され、チャレンジへの柔軟性やクリエイティビティに優れた成果を生み出すことができます。 また“生産性向上”にも「チームの一体感」を醸成する「チームビルディング」は重要な要素といわれています。本eラーニングは、チームリーダーはもちろんチームビルディングに初めて触れる方にも楽しく学んでいただけるチームビルディングの入門eラーニングです。

プロジェクトマネジメント研修
プロジェクトをマネジメントを行うため欠かせない知識エリアPMBOK(R)ガイドに関する知識がメインですが、プロジェクトを円滑に進めるためのヒューマンスキル(問題解決力・交渉力)、プロジェクトマネジメントの知識を通して実践で活用する事ができる応用力を学んでもらいます。
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