
心理的安全性醸成ツール「ココキビ」
昨今、組織において「心理的安全性」への注目が高まっています。時代の変化に対応し、事業変革・価値創造・生産性向上を達成する組織作りに重視すべき概念であると共に、多様な職場環境からオフィスワークでもリモートワークでも上司部下、あるいは同僚同士のコミュニケーション不足、特に業務や会議以外のコミュニケーション不足によるものだと想像されます。本商材はそういった課題をお持ちの方へ 「心理的安全性の状態を創るマインド」 に着目した、eラーニングと診断ツールです。


自然な投げかけを通じて、人の意思決定におけるクセへと作用することで、スマートな変化を促すナッジ理論
前回のEASTと並ぶ代表的なフレームワーク=NUDGESを紹介しましょう

NUDGES?
NUDGESには
といった要素があります


今回は最も重要なキーワード=デフォルトを掘り下げてみましょう
デフォルトは元々、初期設定という意味を持ちます
選択肢を提示する際、何もしなければ自動的にデフォルトが選ばれる形で投げかける仕組み
その内容を避けたい場合は、他の選択肢を選んで意思表示する手法です
一般的には、提供側が選んで欲しい選択肢を初期設定とします


基本設定で完結するんだね
いくつか事例をご紹介しましょう
人は本質的に決断することが苦手なのです
「意思を持って何かを決める」ことは簡単なようで、実はストレスでもあります


それでいて人は、選択を押し付けられる事もイヤなものです
だからこそ選択肢を示しつつも、ストレスなく決断できる状況をつくる手法は有効なのですね
行動経済学によるアプローチは、大きな効果をもたらす
その力を悪用した負のナッジ=スラッジと呼ばれるものも存在します
企業や組織が短期的な利益を得るために用いられがちですが、倫理観やブランド価値への影響に留意すべきと言えます


心理的安全性醸成ツール「ココキビ」
昨今、組織において「心理的安全性」への注目が高まっています。時代の変化に対応し、事業変革・価値創造・生産性向上を達成する組織作りに重視すべき概念であると共に、多様な職場環境からオフィスワークでもリモートワークでも上司部下、あるいは同僚同士のコミュニケーション不足、特に業務や会議以外のコミュニケーション不足によるものだと想像されます。本商材はそういった課題をお持ちの方へ 「心理的安全性の状態を創るマインド」 に着目した、eラーニングと診断ツールです。

チームビルディング共感講座
結束力の高いチームは心理的安全性が担保され、チャレンジへの柔軟性やクリエイティビティに優れた成果を生み出すことができます。 また“生産性向上”にも「チームの一体感」を醸成する「チームビルディング」は重要な要素といわれています。本eラーニングは、チームリーダーはもちろんチームビルディングに初めて触れる方にも楽しく学んでいただけるチームビルディングの入門eラーニングです。

プロジェクトマネジメント研修
プロジェクトをマネジメントを行うため欠かせない知識エリアPMBOK(R)ガイドに関する知識がメインですが、プロジェクトを円滑に進めるためのヒューマンスキル(問題解決力・交渉力)、プロジェクトマネジメントの知識を通して実践で活用する事ができる応用力を学んでもらいます。
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