信頼関係を深める 実践コミュニケーション講座

仕事を通じて成長する 実践ビジネス入門

この講座では、これから企業人として仕事をする方に、企業人としての基本的な知識習得とトレーニングを通じて成功確率を高める判断基準を醸成します。 新入社員として期待されている、「組織の活性化」「企業文化の継承」「新しい創造力」「将来のリーダー」など将来の成長を見据え、5段階の自己成長ステップを通じて学びます。 現場で直面する様々な「状況」を、シミュレーションを通して理解していくことで、自身の不安を解消し、自信をもって企業人人生をスタートするための内容です。

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• ビジネスマナー
• リーダーシップ
• マネジメント
• 組織活性化

企業で働くリーダーのための実践マネジメント基礎講座

企業で働くリーダーとは、何をする人か？ この講座では、チームの成果の最大化を図るために、マネジメントの基本的な知識習得と基礎意識の確立を通じて、チームをマネジメントする際の判断基準を醸成します。 ・「動機付けされる」側から「動機付けする」側へ ・「やらされる」側から「やらせきる」側へ ・「個人の成果」から「チームの合計成果」へ ・「目標を与えられる」側から「目標を創る」側へ ・「評価される」側から「評価する」側へ ・「自己管理」から「集団管理」へ 期初から期末まで、リーダーが1年間で遭遇するマネジメントの場面を、ケーススタディ方式で再現しながら学び、自分自身の強みを発揮できるマネジメントの課題を発見します。 初級リーダーの方はもちろん、マネジメントの基本を学び直したい方にもおすすめです。

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メンバーの可能性を引き出す 実践 対話力向上講座

科学技術の発達や、グローバル規模の情勢により、人々の暮らし方や働き方が大きく変わり、それと共に人の価値観が変わってきました。各企業には新たな価値の提供、そしてイノベーションが求められています。 『企業は人なり』です。新たな価値を生み出すのも人、イノベーションを起こすのも人。つまり、企業で求められる人財像が変わってきたのです。 するとリーダーは、マネジメントのあり方、育成の仕方を、人の創造性を発揮する方向に舵をとっていく必要があります。 その手法として、昨今「対話」が注目を浴びています。 この講座では、さまざまなシーンでの対話の手法をご紹介するだけでなく、メンバーを動かす基本や、コミュニケーションの取り方、何より、メンバーに創造性を発揮することができるリーダーとしての、ものの見方や考え方を新しくすることで、創造的な人を創るリーダーへの成長を図ることができます。 リーダーの皆さん、この講座を通じて、創造的なメンバーを創る「対話名人」を目指しましょう。

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