Ｂ社

転貸方式で預入敷金のオフバランス化及びコストダウンを実現した事例

Ｂ社

業界・業種医療品等の販売業

従業員約2,300名

医療品等販売業B社さまにおける、借上社宅数約1,300戸の事例です。

本事例のポイント

預入敷金のオフバランス化及びコストダウンに向けて転貸方式でのアウトソーシングを決断！

大半の賃貸物件には、敷金が設定されています。預入敷金は、資金の有効活用を妨げ、キャッシュフローに影響を与えます。預入敷金のオフバランス化に向け、転貸方式でのアウトソーシングに切り替えた事例です。

この事例で登場するソリューション

社宅管理代行サービス『teNta Ace』稼働工数約90%（※）削減　※2025年7月自社調べ

社宅代行・社宅管理代行サービス「teNta Ace（テンタエース）」

NTT ExCパートナーの社宅管理代行サービス「teNta Ace」で業務稼働を大幅削減！「転貸方式」を採用しているため、「事務代行方式」と比べて、より多くの課題に対してお客様をサポートすることが可能です。 NTTグループの社宅管理で培った豊富な実務経験と高い専門性を活かして、社宅管理業務の効率化に関するお悩みを解消いたします。

当初の課題認識

お客さまでは借上社宅管理業務を系列会社へ長年にわたり委託していたが、委託単価やサービスレベルの妥当性について検証が急務だった。そして、事業が好調なことに伴い新規採用・人事異動の増加が見込まれるため、さらなる業務の効率化及びコストダウンを図りたいと考えていた。
また、外資系企業ということもあり、日本特有の商慣習である敷金の預入を解消したいと感じていた。

業者選定のポイント

Ｂ社様は、社員サービス向上を重要施策と位置付けており、新規契約物件の申し込みから情報提供までのリードタイムや社員対応等において、質の高い借上社宅管理業務が提供できることを必須条件としていた。
既契約の借上社宅数も非常に多く、アウトソーシング会社を切り替えた場合にスムーズな移行が可能なことも条件であり、また、預入敷金をなくし、資産オフバランス化及び稼働削減のみならず、運用見直しによるコストダウンをご要望されていた。

NTT ExCパートナーを選んだ決め手

既契約の借上社宅戸数が多いこと、今後予想される人事異動等の件数が多いことを踏まえ、NTT ExCパートナーが業務オペレーション能力の高い事務代行会社と提携したスキームを構築することにより、サービスレベル向上が期待できることが評価された。
また、既契約物件も含め、預入敷金を設定しない転貸条件での物件提供等ができ、B社様の希望していた資産オフバランス化の推進及びコストダウンが可能となることも高い評価をいただいた。